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  物流经理：给你一个魔方，6个视角带你重新认知如何带团队

  新晋的物流经理往往容易被现实重重一击，因为突然发现以前做物流主管时积累的那些经验有点不好使了。开始更强调管理能力、人际关系处理能力，沟通能力等。如果所有的事情都自己做，根本干不过来，正印证了那句话：不懂带人，你就自己干到死！

  作者： 冯银川 2019/07/23

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  分析丨物流市场开发：需求调查不到位，中标的概率不是50%而是0

  很多做市场开发的朋友，认为只要我投了甲方的标，起码还有50%的机会呢！而实际上，哪有什么50%啊，中标就是100%，不中标就是0。那么，如何提升中标的概率？

  作者： 冯银川 2019/07/09

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  分析丨物流公路运输管理实战：司机、车辆、行程、分包和客户管理

  物流公路运输业务，究竟都涉及到哪些环节，而每个环节又是如何运作的，有哪些地方需要加强注意，尽在今天的分享中。

  作者： 冯银川 2019/07/02

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  分析丨仓储物流企业：中标业务不挣钱？拆解3步帮你找到报价漏洞

  ​中标的仓储业务不挣钱，这是一个值得深思的问题。尤其是，如果报价时出现了差错，那么，将来运作部门即使再努力地控制成本，也很难挽回不挣钱的事实。

  作者： 冯银川 2019/06/18

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  分析丨仓储物流企业：给你3个维度，以效率提升达降低成本之目标

  仓储管理中，本身可以控制的成本就不多，如果生生地往下降，往往会适得其反，最终影响了正常的业务运作。所以，在不影响运作的前提下，如果依然想要达成降低成本的目的，不妨试着从效率提升方面入手。

  作者： 冯银川 2019/06/11

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  分析丨顾问式行销：要成单，除了硬技巧外，这4个思维方式要转变

  提起销售，不知道大家是什么样一种感觉？先分享下我的几段销售经历吧。

  作者： 冯银川 2019/05/15

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  库位的管理还靠脑子记？教你怎样掌握WPI使用指南

  今天，跟大家分享的这个工具，就是WPI，是Work Process Improvement 三个英文单词首个字母的缩写，直译为“工作流程改进”。

  作者： 冯银川 2019/05/12

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  分析丨仓储物流企业：掌握WPI使用指南，5个步骤，助仓库降本增效

  工作流程改进，就是减少工作中的损耗并提高人员的作业效率的过程。其精华是，发现损耗、消除损耗、并防止损耗卷土重来。

  作者： 冯银川 2019/05/08

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